红十字会与红新月会国际联合会尤里安・拉尔一行赴我市余杭区交流考察
9月4日，红十字会与红新月会国际联合会数字化转型部门主任尤里安・拉尔及红十字会与红新月会国际联合会东亚地区代表处高级官员一行赴我市余杭区交流考察。浙江省红十字会党组成员、专职副会长黄元龙，杭州市红十字会党组成员、副会长梁强勇，余杭区红十字会党组书记、常务副会长张瑗等参加调研。
本次调研聚焦数字红会建设、基层红十字服务、应急救护体系建设等内容，旨在深入了解余杭区在红十字工作与数字化融合方面的创新实践。
阿里巴巴“13520”应急救护体系
在阿里巴巴西溪园区，调研组一行参观了9号馆及应急救护培训基地，详细了解了阿里巴巴集团在应急救护方面首创的“13520”机制——即1分钟内应急响应，3分钟内第一梯队急救侠、急救设备到现场，5分钟内第二梯队急救人员、急救设备到现场，20分钟内送达就近医院的高效救援体系。截至目前，阿里巴巴已在杭州区域部署AED设备89台、急救箱140个，累计培训“急救侠”超1.7万人，成功实施多起紧急救援案例，展现了政企合作协同推进应急救护体系建设的社会成效。
在仓前街道葛巷社区，调研组一行考察了博爱家园运行机制及和社区红十字会工作情况。作为浙江省首批未来社区试点，葛巷社区以“数字红会”为抓手，整合红十字服务进入社区数字化驾驶舱，配备AED、造血干细胞捐献一体机等设施，建立应急救护实训基地，率先实现“每户家庭都有一名救护员”目标。社区先后获评“全国红十字模范单位”和“浙江省博爱家园示范点”，成为基层红十字工作的典范。
在余杭区博爱家园志愿者服务中心，调研组一行参观了区级应急救护培训基地，并深入了解余杭区红十字志愿服务工作开展情况。中心下设12支志愿服务队，涵盖应急救护、造血干细胞捐献、应急救援等多个领域，积极探索“互联网+红十字会+社会治理”新模式。中心主任冯宇专介绍了中心在志愿者管理、服务创新等方面的做法，尤其是与阿里巴巴等企业深度合作，共同推动红十字志愿服务数字化、常态化、品牌化发展。
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